Box Logistics
Box Logistics to firma logistyczna z siedzibą w Robakowie, specjalizująca się w transporcie kolejowym, morskim, lotniczym i intermodalnym — ze szczególnym wyróżnikiem w postaci transportu płynów (flexitanki) i ładunków gabarytowych. W 2025 roku firma świętowała 10-lecie działalności jako uznany lider w swojej niszy. Problem? Dekada doświadczeń i kompetencji zupełnie niewidoczna w internecie — brak strategii, przestarzała strona, zero systematycznej komunikacji. Weszliśmy jako zewnętrzny dział marketingu i przejęliśmy pełną odpowiedzialność za zmianę tego stanu rzeczy.
Punkt wyjścia
Box Logistics przez 10 lat budowało pozycję lidera w transporcie specjalistycznym — dzięki kompetencjom, relacjom i jakości usług. Marketing przez cały ten czas stał w miejscu: nieaktualna strona internetowa, brak strategii komunikacji, brak systematycznych działań promocyjnych i zero wewnętrznych kompetencji marketingowych w firmie. Sytuacja typowa dla wielu B2B-owych liderów branżowych: doskonałe usługi, niewidoczna marka. Jubileusz 10-lecia był idealnym momentem, żeby to zmienić — i to kompleksowo.
Cele
Pokazanie osiągnięć i profesjonalizmu marki
Firma z 10-letnim doświadczeniem i wyspecjalizowaną ofertą zasługiwała na komunikację, która to doświadczenie i tę ekspertyzę skutecznie pokazuje — zarówno obecnym, jak i potencjalnym klientom.
Zwiększenie rozpoznawalności i pozyskanie nowych klientów
Wejście z marką Box Logistics do świadomości decydentów w branży logistycznej i transportowej — i przełożenie tej widoczności na konkretne zapytania biznesowe.
Stworzenie spójnej strategii marketingowej
Zbudowanie od podstaw kompletnego systemu marketingowego: strategii, identyfikacji wizualnej, strony WWW i regularnej komunikacji — zintegrowanych w jeden spójny organizm wspierający rozwój biznesu.
Wyzwania
Brak jakichkolwiek kompetencji i zasobów marketingowych
Box Logistics nie miało wewnętrznego działu marketingu, żadnych wypracowanych narzędzi komunikacji ani doświadczenia w budowaniu obecności cyfrowej. Startowaliśmy od absolutnego zera — strategia, identyfikacja, strona, social media: wszystko do zbudowania równolegle i od podstaw.
Przestarzały wizerunek wymagający rebrandingu
Jubileusz 10-lecia to naturalny moment na odświeżenie — ale rebranding firmy logistycznej z ugruntowaną pozycją rynkową musi być przeprowadzony z chirurgiczną precyzją. Zbyt agresywna zmiana ryzykuje utratę rozpoznawalności; zbyt zachowawcza nie wnosi nic nowego.
Komunikacja niszowej specjalizacji w B2B
Transport płynów w flexitankach i ładunki gabarytowe to bardzo specjalistyczne usługi skierowane do wąskiej grupy odbiorców. Komunikacja musiała być jednocześnie ekspercka i zrozumiała — i trafiać precyzyjnie do decydentów w firmach produkcyjnych i handlowych.
Jaką strategię obraliśmy?
Zamiast naprawiać poszczególne elementy osobno — zdecydowaliśmy się na model agencji 360. Box Logistics nie potrzebowało kolejnego dostawcy do zarządzania. Potrzebowało partnera, który przejmie pełną odpowiedzialność za marketing — od strategii po codzienną realizację — i będzie działać jak zewnętrzny dział marketingu firmy.
Zaczęliśmy od warsztatu strategicznego, który pozwolił nam dogłębnie zrozumieć DNA firmy, jej wyróżniki i grupę docelową. Na tej podstawie przeprowadziliśmy rebranding, zaprojektowaliśmy nową stronę internetową i zbudowaliśmy strategię obecności na LinkedIn — kanale B2B, który najlepiej odpowiada specyfice branży logistycznej. Wszystkie elementy powstawały razem i były od początku ze sobą skorelowane.
Jak to zrobiliśmy?
Faza 1 – Warsztat strategiczny: fundamenty wszystkich działań
Co zostało zrobione? Przeprowadziliśmy kompleksowy warsztat strategiczny, który pozwolił zdefiniować unikalne wartości Box Logistics na rynku, określić grupę docelową i jej potrzeby, opracować strategię komunikacyjną oraz przygotować moodboard i wytyczne rebrandingowe. Efektem był gotowy plan działań marketingowych na kolejne miesiące.
Dlaczego akurat to? Bez rozumienia, czym Box Logistics faktycznie się wyróżnia i do kogo mówi, każde działanie marketingowe to strzelanie na oślep. Warsztat dał nam mapę — i pozwolił wszystkim kolejnym działaniom działać spójnie.
Faza 2 – Rebranding: nowy wizerunek na drugie dziesięciolecie
Co zostało zrobione? Odświeżyliśmy logo firmy, zachowując rozpoznawalność marki, opracowaliśmy nową strategię komunikacyjną i przygotowaliśmy spójny system identyfikacji wizualnej. Całość uzupełniliśmy zestawem materiałów promocyjnych: roll-upy, ulotki, prezentacje handlowe.
Dlaczego akurat to? Jubileusz 10-lecia to okno, które otwiera się raz. Rebranding przeprowadzony przy tej okazji dał firmie pretekst do zakomunikowania zmiany — bez ryzyka dezorientacji dotychczasowych klientów.
Faza 3 –Nowa strona internetowa: cyfrowa wizytówka na miarę eksperta
Co zostało zrobione? Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną stronę prezentującą pełne spektrum usług logistycznych, ze szczególnym naciskiem na specjalizację w transporcie płynów (flexitanki). Strona buduje wiarygodność przez showcasing 10-letniego doświadczenia, ułatwia kontakt potencjalnym klientom i wspiera pozycjonowanie SEO.
Dlaczego akurat to? W B2B strona internetowa to często pierwszy i jedyny punkt kontaktu z potencjalnym klientem przed rozmową handlową. Firma, która wygląda nieprofesjonalnie online, traci leady, zanim ktokolwiek zdąży odebrać telefon.
Faza 4 – LinkedIn Organic: budowanie autorytetu eksperckiego
Co zostało zrobione? Zbudowaliśmy strategię regularnej komunikacji organicznej na LinkedIn: eksperckie treści z branży logistycznej, prezentacje realizowanych projektów, budowanie pozycji specjalisty w transporcie gabarytów i płynów oraz networking z potencjalnymi klientami i partnerami.
Dlaczego akurat to? LinkedIn to naturalne środowisko decydentów w branży B2B logistycznej. Regularna, merytoryczna obecność na platformie buduje zaufanie i sprawia, że Box Logistics jest pierwszym wyborem w momencie, gdy pojawia się potrzeba transportu specjalistycznego.
Co osiągnęliśmy?
Spójny, nowoczesny wizerunek marki Nowe logo, strona internetowa i komplet materiałów promocyjnych — Box Logistics wyszło z jubileuszu 10-lecia z wizerunkiem, który odpowiada rzeczywistej pozycji i ekspertyzie firmy na rynku.
Pełna obecność cyfrowa zbudowana od zera Firma przeszła z całkowitego braku obecności online do systematycznej komunikacji na LinkedIn i profesjonalnej strony internetowej — widocznej, spójnej i dostosowanej do potrzeb klientów B2B.
Kompletny zestaw narzędzi marketingowych i sprzedażowych Strategia, identyfikacja wizualna, materiały drukowane, strona WWW i aktywny profil LinkedIn — Box Logistics otrzymało gotowy ekosystem marketingowy, który działa jako całość i wspiera działania handlowe na każdym etapie procesu sprzedaży.
Liczby / fakty:
- 10 lat doświadczenia skutecznie zakomunikowanych po raz pierwszy w historii firmy
- 1 agencja zamiast wielu rozproszonych dostawców — pełna odpowiedzialność w jednym miejscu
- 4 obszary kompleksowej transformacji: strategia, rebranding, WWW, LinkedIn
- 0 → systematyczna obecność — od braku jakiejkolwiek komunikacji do regularnego rytmu publikacji
Dlaczego to zadziałało?
Następne kroki / Co jeszcze można zrobić?
Krok 1
LinkedIn jako główny kanał B2B
Intensyfikacja działań organicznych i uruchomienie LinkedIn Ads docierających do menedżerów logistyki i dyrektorów operacyjnych w firmach produkcyjnych i handlowych
Krok 2
Kampanie performance
Google Ads i LinkedIn Ads wspierające aktywne pozyskiwanie zapytań na transport specjalistyczny.
Krok 3
Rozwój contentu wideo
Materiały z realizacji transportów, case studies wideo i eksperckie formaty budujące autorytet Box Logistics jako lidera w transporcie płynów i gabarytów.
Nasz zespół
Kto odpowiada za ten projekt?
Michał Mirek
Project Manager
Jakub Zdankiewicz
Graphic Designer
Marzysz o podobnych wynikach?
Leć po więcej i umów się na bezpłatną konsultację!